FOR BUSINESS OWNERS
山梨で会社売却を考えたら、最初に整理したいこと
売却を決めることから始める必要はありません。経営者ご自身の希望と、会社に残したい価値を整理すると、承継方法を比較しやすくなります。
まず「売りたい理由」ではなく「残したいもの」を書き出す
従業員の雇用、屋号、取引先との関係、工場や店舗、技術、地域での役割、経営者ご自身の引退時期。譲渡価格だけでなく、どの条件を優先するかで候補先の考え方は変わります。すべてを決め切らず、譲れない条件と相談できる条件を分けておくことが第一歩です。
人について
- 雇用を継続してほしい人
- 引き継ぎに欠かせない人
- 代表者が残れる期間
事業について
- 残したい屋号や製品
- 重要な取引・許認可
- 設備や不動産の扱い
時間について
- 希望する承継時期
- 社内外へ知らせる時期
- 引き継ぎに必要な期間
初期相談で資料を完璧にそろえる必要はありません
会社概要、直近の決算状況、事業の特徴、従業員構成、希望時期など、分かる範囲から伺います。詳細資料は、相談の目的と開示範囲を確認したうえで段階的に準備します。会社を特定できる情報を最初から広く出す必要はありません。
比較したい主な選択肢
- 親族内承継：家族の意思、株式・相続、経営能力、準備期間を確認します。
- 社内承継：後継候補の資金、権限移譲、取引先との関係を整理します。
- 第三者承継：候補先の経営方針、雇用・屋号・拠点への考え方を比較します。
- 事業の縮小・廃止：雇用、契約、資産、顧客への影響と費用を確認します。
良い条件は、価格が高いことだけではありません。経営者が守りたいものと、買い手が引き継げるものが重なることが大切です。
社名を伏せた段階からご相談ください
売却を決めていない段階でも構いません。いま抱えている迷いと、いつまでに何を判断したいかをお知らせください。